赖国芳
温尼伯（Winnipeg）是加拿大马尼托巴省省会，坐落在草原三省东缘，现有人口70万。它处于两河交汇处的冲击平原，名字源自原住民克里语，意为“浑水”。这里的冬天很冷，11月中到3月之间平均温度都处于摄氏0度以下，夜晚甚至可以达到摄氏负40度。
温尼伯是加拿大原住民人口比率最高的城市之一，原住民占该市总人口的9%，然因历史及其他因素，其贫穷人口及犯罪比率却远超此数。原住民无疑是这个城市的弱势群体，其生存和文化都面临着严峻的挑战。
假设你是一名创业者，想为当地的原住民创造工作机会，保存并传承在地文化，你会怎么做？这是一个鸟不生蛋，气候严酷的地方。你会想尽办法吸引游客到这里，办大型活动，希望造成万人空巷，然后引以为傲？
Manitobah Mukluks 是一个原住民鞋类品牌，总部设于温尼伯。Mukluk 是美洲原住民穿的一种皮靴，已有1万年的悠久历史。然而大部分的消费者并未听过 Mukluk 这个名词，该公司需要找到脱颖而出的途径，让寻找保暖冬靴、手工靴子或舒适拖鞋的用户知道这个品牌。
他们使用网络：
（网络）让规模各异的商家能够平等竞争，让我们可以与资金雄厚的竞争对手，拥有同等的展示机会。
凭借网络的辐射能力，世界各地的消费者，无需探访这个偏远的城市，也能为社区带来贡献。
另外，当地原住民还有一种古老的桦树皮齿刻工艺，不借助铅笔，直接用牙齿做画。该公司把这种艺术作品与皮靴产品连接，通过网络向全世界展示，收益全归艺术家所有。这个古老的艺术形态，因此在新世代里找到了生机。艺术家不必离开家乡，也可以自力更生，做自己想要做的事。
我在《文创产业金字塔》一文中，对文创业者提出“网络为主，实体为副”的思维。本地许多城镇的文创产业，与温尼伯所面临的地域挑战，其实并没有太大区别。稀少的受众，在激烈竞争下被进一步稀释。把整个策略押在“请你们这天到这里来支持我们”之上，再鼓励年轻人以“使命感”来壮烈牺牲，是对宝贵社会资源不可原谅的浪费。我们所该做的，是挖掘在地文化和资源，设计出独特有说服力的品牌和产品，再通过网络的整合力量，向全球输出。
温尼伯有 Mukluk, 北干那那、巴生、哥打峇鲁、大山脚、玉射和古晋，有什么？请别说：我们有一年一度最cool 的 xx 节，请你们来支持。
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